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何伊凡：今年上市的独角兽似乎特别多，甚至一条赛道上出现几家上市公司，为什么如此密集？程章伦：对，十年前或者十五年前肯定没那么多独角兽，现在这么多说明中国新经济整体规模变大了。以前你融再多钱，烧更多钱，根本做不出来，因为没那么多消费需求，每个客单价没那么高，每个产业渗透没那么深，天花板很明显。随着新经济发展，可以说打破了原来的天花板。

夫人俞渝也持类似观点，“活下来了，而且活得还不错，这不也是一种成功吗？”俞渝在华尔街工作多年，与其擅长债券融资的经历不符，在当当的发展过程中，“躲着基金、躲着银行、躲着钱”，对于融来的钱 ，她做的一项重要工作是，为潜在错误买单，购买国债。当当网成立一年后遇到互联网泡沫，正是在掌握财务数据的俞渝的精打细算下，当当勉强度过这一危机。也恰恰是这些谨小慎微的经历，使李国庆夫妇一直认为“烧钱赚点击率”这样的事情不靠谱。

何伊凡：刚才您谈到未来25年的概念，未来产业资本与金融资本是否会发生更多交集与合作，因为产业资本过去25年当中得到了长足发展。程章伦：一定会吧，私募投资或者PE是一个商业模型，背后是钱，理论上可以套在不同产业、不同机构上。这可能与美国有点不一样，中国的产业资本行业参与更深，它们产生的时代也是私募比较旺盛的时代，而美国很多产业几十年前根本没有私募市场。

手握授权50年商标的合同为何迟迟未见公示？长江商报记者就相关问题致电中国红牛公关部并向其发送采访函，截至发稿，未收到相关回复。中国红牛认为，二十年来，公司在中国市场的开拓上做出了主要贡献，因此要求继续争取“红牛系列商标”的合法权益，而泰国天丝方坚持品牌授权期限已到。双方各执一词，商标之争仍处于胶着之中。

当然，正如一些建言者提出的那样，即使减税本身也并非划上了句号。企业所得税的调降也期待合适的时机。不仅仅是外部环境，中国企业的病也在自身。病要除根，非自己强健筋骨不可。这几年，盲目追风口造概念频繁转换战场的企业不少，借着货币宽松大肆买买买的企业不少，低头走路不看道，对互联网正在改变的一切不管不顾的企业也不少。这些企业病轻则伤筋动骨，重则“伤人性命”。凡此种种，光靠减税不能解决问题。毋宁说，减税是一个最佳的全力化解病症的时机。非得企业借着减税之机会奋力振作，立足基本，锐意求变，方能寻得一线生机。

线下之争全面点燃京东与阿里的新对决据《每日经济新闻》记者了解，京东1592亿元的数字里，同时包含了线下店从京东供应链进货的商品金额。而阿里一反常态地积极参与618，最大驱动力也正是来自新零售对线下传统零售的全面点燃。天猫数据显示，此次618，阿里在线下联合全国超过70个新零售商圈、10万家线下智慧门店，还有银泰、盒马、大润发的全国门店，在全球200多个国家和地区共同开启618。据称，618当天约有7000万人涌入同步618的线下门店。