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除裁员外，比特大陆一直以来施行的双CEO管理架构也突生变数。多位知情人士向界面新闻记者证实，比特大陆的两位联合创始人吴忌寒和詹克团已经双双卸任CEO，仅担任董事。新任CEO由公司内部的一位项目总监王海超担任，不过该变动还未在公司正式宣布。对此，比特大陆方面向界面新闻表示上述“传闻不实”。
弥补补贴缺口还将促进光伏平价上网。另外，曹仁贤表示，要尽快计入化石能源的环境污染成本，这部分成本最终由消费者买单，越晚买单，代价越大。此外，不少光伏企业管理层提出，推动平价上网，还需解决非技术成本偏高的问题。这部分费用至少占25%，具体包括土地使用税、发电增值税、拆迁补偿租赁等其他费用、电网接入成本、融资及财务成本等。
上帝为你打开关上一扇门，同时会为你关上一扇窗，如今有两大因素会让整个的楼市出现预期性的逆转，一个是连续加息，一个是房产税，现在第一个因素即将出现，利率市场化之后，各家银行都会将存贷款基准利率上浮，这其实就是开始加息了，很多房奴们的贷款负担将加重，但这才刚刚开始，并不致命，房贷基准利率超过7%以前，大家都还还的起。
当天是他们复活节假期旅行行程的最后一天。马修·林赛21岁的大儿子大卫（David） 告诉《每日邮报》，他的弟弟和妹妹在香格里拉酒店的第一次爆炸袭击中幸存了下来，但没能躲得过第二次爆炸袭击。“我的弟弟和妹妹在第二次爆炸袭击后立即失去了意识，被送到了医院，但再也没能醒来。为了安抚我的小弟弟（12岁）和母亲，我父亲尽可能地让自己保持镇静。”
事实上，“Apple”说到底也只是一个智能终端品牌，不论是手机、Pad、TV或者更多设备，库克在智能终端基础上转向“服务”收费本身就是消费级IoT市场商业玩法的一个表现。 “Q3涨得最快的是可穿戴设备，这其实和全球的趋势吻合，因为现在全球IoT生态链产品涨得都非常快。”潘朗表示。 如果以谷歌NeXT做对比，苹果的IoT之路还有很长。“生态链肯定不仅仅是手表和耳机，肯定还有智能家居。在智能家居这块，谷歌已经和很多运营商合作生产硬件了，比如AT&T（美国电信运营公司）就有谷歌NeXT的专柜，只要你买个设备，AT&T就会给你一个IoT套餐。”潘朗表示。 “就目前苹果的硬件产品来看，其产品系列过于单调，还远远不足以支撑起服务未来更大的想象空间。”潘朗表示。 对比之下，华为尤其重视IoT业务，并自主研发了针对物联网的鸿蒙操作系统，其智能家居战略三年的目标是中国的IoT设备有三分之一支持HiLink。在HiLink战略之下，华为采用了1+8+N的结构，也即以手机为主入口，以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等为辅入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、环境、清扫等，实现覆盖多个场景。 “起码智能家居这块，苹果和谷歌、华为比还差得很远，如果苹果补充几十个产品的话，还是可以期待的”。潘朗表示。 眼下，苹果面临的问题显然更复杂。“无论是在中国还是美国，在苹果商店内，我们除了可以看到苹果自己的产品，比如自己生产的Apple watch、收购的Beats耳机等，还可以看到很多苹果合作伙伴的产品，但是这些产品都是孤立的存在，并非生态链产品，苹果没有一套生态链协议来控制这些产品，这导致苹果没有办法向所有的参与者获取部分收入。过去，苹果可以不在乎，如今，iPhone销量疲软，苹果必须要注意了。”张维告诉燃财经。 这并不意味着苹果的服务收入完全没有亮点。Q3财报会议上，苹果表示8月会发布Apple Card信用卡业务。在潘朗看来，金融业务未来可能在全世界会有一个比较大的提升，“拿我们的微信和支付宝比，很多国家还都不支持Apple pay，这就意味着Apple pay就有很大的空间。” 目前来看，苹果主要的软件服务和可穿戴设备贡献了苹果32%的收入，而iPad和Mac两个主要的独立产品线相比之下只占20%。但一个不容忽视的事实上，无论是即将上线的信用卡Apple Card、游戏服务Apple Arcade和未来可能推出的AR头戴式耳机、已经上线的可穿戴设备等都需要iPhone配合使用。 因此，从某种角度看，苹果的服务收入更像是硬件设备的一个附带产物。这就意味着，在可预见的未来，可穿戴设备和服务收入的增长空间可能还是会受制于iPhone的销售。
柯文哲日前接受访问，认为王世坚仗着是老议员，要欺负他这个新市长，耍威风，没想到被他拍桌，叫警察把王送出去，让王没面子。但王世坚说柯文哲胡说八道，因为已经要打架，“那天要不是有人拉住我，他就要被我捶了！我很瞧不起渣渣嘛！”（中国台湾网 李宁）
